Projektbeschreibung
Wie und warum kann die Europ?ische Undion (EU) zu einem eigenst?ndigen Akteur der internationalen Politik werden, der unabh?ngig von seinen Mitgliedstaaten handelt? In der Debatte über Actorness hat diese Frage bislang überraschend wenig Resonanz erfahren. Ausgehend von grundlegenden Erkenntnissen der soziologischen Theorie korporativer Akteure (d.h. korporative Akteure entstehen immer dann, wenn Ressourcen und Autonomie an eine Organisation delegiert werden) untersucht dieses Projekt die Quellen der Handlungskapazit?ten der EU. Ein weiteres Ziel besteht darin, das Actorness Konzept zu sch?rfen und seine Grenzen auszuloten.
Projektergebnisse
Ausgew?hlte Konferenzbeitr?ge
Gehring, Thomas; Kevin Urbanski und Sebastian Oberthür (2015): Beyond Intergovernmental Coordination: EU Corporate Foreign Policy Action and the Crisis over Ukraine. Paper for the EUSA 14th Biennial Conference in Boston MA, 5-7 March.
Urbanski, Kevin (2014): Emerging Actorness in CFSP: The Functional Logic of EU Sanctions Policies. Paper prepared for the 2nd European Workshops in International Studies (EWIS) in Izmir, 21-24 May.
Gehring, Thomas (2012): Two Logics of EU External Actorness: Spill-over and Credible Commitment. Paper prepared for the Conference “The European Union in International Affairs III”, Brussels, 3-5 May.
Gehring, Thomas und Sebatian Oberthür (2010): Organizations as Corporate Actors in the International System. Conceptualising the EU as a Corporate Actor in International Negotiations and Regimes. Paper prepared for the 7th Pan-European International Relations Conference, Stockholm, 9-11 September.