Uni Bamberg Leadership in Science Circle
Führungstraining für neuberufene Professorinnen und Professoren
Führungstraining für neuberufene Professorinnen und ProfessorenDie Universit?t Bamberg bietet ihren neuberufenen Professorinnen und Professoren im Rahmen des Leadership in Science Circles ein Führungstraining an, um sie dabei zu unterstützen, ihr eigenes Führungshandeln und ihr Selbstverst?ndnis als Führungskraft zu st?rken.
Modul 1: ?Führen an der Hochschule – Leadership in Science“
Montag, 24.03.2025 von 9:00 - 16:00 Uhr, Kapuzinerstr. 16.Raum: K16/02.08 (ehemaliger Senatssaal)
Im ersten Modul wird es darum gehen, sich in der Teilnehmendengruppe kennenzulernen, um für die folgenden inhaltlichen Arbeitsschritte eine vertrauensvolle Grundlage zu schaffen, die es erm?glicht, offen auch über eigene Herausforderungen und Entwicklungsfelder zu sprechen. Zun?chst werden die unterschiedlichen Rollen und die damit einhergehenden Erwartungen an die Teilnehmenden aufgegriffen, m?gliche Spannungsfelder thematisiert und gemeinsam M?glichkeiten des konstruktiven Umgangs damit entwickelt. Die Stellung der im Folgenden prim?r beleuchteten Rolle ?Führungskraft“ wird reflektiert. Das ?Führen an der Hochschule“ wird durch eine Systematik typischer Aufgaben der Mitarbeitendenführung systematisiert und durch eine Kl?rung individueller Rahmenbedingungen und Priorisierungen greifbar gemacht. Hinweise zur Gestaltung der Führungsaufgaben runden diese Sequenz ab. Abschlie?end entwickeln die Teilnehmenden ein Positivbild ihres Führungshandelns in einem Jahr und leiten aus diesem Zielbild konkrete Ansatzpunkte für ihre (Weiter-)Entwicklung als Führungskraft ab.
Modul 2: ?Kommunikation und Gespr?chsführung“
Donnerstag, 8.5.2025 von 16:00 - 18:00 Uhr (online)
In diesem kompakten zweiten Modul werden durch kurze Inputs grundlegende Modelle der Kommunikation und Gespr?chsführung erl?utert. In kompakter Form werden Gelegenheiten für Austausch und Selbstreflexion gegeben sowie konkrete Anwendungsbezüge hergestellt.
Modul 3: ?Umgang mit Konflikten“
Donnerstag, 26.06.2025 von 16:00 - 18:00 Uhr (online)
Auch im dritten Modul werden grundlegende Modelle zur Erkl?rung der Konfliktdynamik erl?utert und hinsichtlich ihrer ?Praxistauglichkeit‘ überprüft. Dies geschieht in kompakten Sequenzen zur Diskussion und Selbstreflexion hinsichtlich des eigenen Konfliktverhaltens.
Modul 4: "Leadership in Science – Kollegiale Beratung"
Montag, 28.07.2025 von 9:00 - 13:00 Uhr, Kapuzinerstr. 16.Raum: K16/02.08 (ehemaliger Senatssaal)
In dieser Follow-Up-Veranstaltung zur Seminarreihe erfolgt mit einigem zeitlichem Abstand ein Rückblick auf das erste Jahr als Professor:in/Führungskraft und ein Abgleich mit dem positiven Zielbild aus Modul 1. Dies dient dazu, erfolgte Entwicklungsschritte bewusst zu machen und zu honorieren sowie weitere Entwicklungsüberlegungen zu konkretisieren. Es besteht die Gelegenheit, konkrete Praxisbeispiele aufzugreifen und gemeinsam in unterschiedlichen methodischen Settings L?sungen zu entwickeln. Nach einer vorherigen Bedarfsabfrage k?nnen kurze erg?nzende inhaltliche Inputs angeboten werden. Konkrete ?berlegungen zu weiterer gegenseitiger Unterstützung im Teilnehmendenkreis (kollegiale Beratung, Reflexionstandems…) runden die Veranstaltung ab.
Bei Rückfragen wenden Sie sich bitte an die Organisierenden:
E-Mail: wiss.personalentwicklung(at)uni-bamberg.de
Stabstelle für Gesundheitsmanagement und Personalentwicklung:
Dr. Christina St?tzel & Dr. Franziska Vogel
Austra?e 37, Raum 03.02
Tel.: +49 (0)951 / 863-1408 oder -3798
bisheriges Angebot:
Führungskr?ftetraining Runde 1 (Start November 2022)
Die Universit?t Bamberg bot 2022 erstmalig ein Führungskr?fte-Coaching für Erstberufene an, um Professor*innen dabei zu unterstützen, ihr eigenes Führungshandeln und ihr Selbstverst?ndnis als Führungskraft zu st?rken. Das Coaching soll Anregungen geben, wie sie ihre Führungsrolle bewusst und aktiv entwickeln k?nnen, wie es gelingt ein forschungsstarkes Team aufzubauen und wie sich die Integration neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, aber auch Konflikte am Arbeitsplatz bew?ltigen lassen.
Die bisherigen sechs Veranstaltungen wurden im Zeitraum von 1 bis 1,5 Jahren jeweils in Kleingruppen (bis zu 6 Teilnehmende) mit der Moderatorin Dr. Ute Symanski durchlaufen, um eine hohe Interaktivit?t und individuelle Beratung gew?hrleisten zu k?nnen. Die Durchführung erfolgte online (via Zoom). Für eine Einheit wurden 3-4 Stunden angesetzt.
Leitfragen, an denen sich das bisherige Angebot orientiert:
- Welches Bild haben die Teilnehmenden von Führung und was ist ihnen rund um das Thema ?Führungskraft sein“ wichtig? Individuelle Standortbestimmung, Chancen und Grenzen von Führungshandeln
- Wie ist der status quo der Zusammenarbeit im Team?
- Wie kann durch Führungshandeln die Verantwortung der einzelnen Team-Mitglieder für die gemeinsame Sache gest?rkt werden?
- Wie gehen wir mit Macht und Mikropolitik im Team und im Kollegium um?
- Wie gelingt eine l?sungsfokussierte Führungskommunikation? (dazu geh?rt: Fragen stellen k?nnen, Zuh?ren, Anerkennung, Wertsch?tzung, Ermutigung)
- Wie k?nnen schwierige Gespr?che geführt werden, wie Kritik angebracht und angenommen werden?
- Was k?nnen wir tun, wenn es zu Spannungen oder gar Konflikten im Team oder Kollegium kommt?
- Wie k?nnen Teambesprechungen l?sungsfokussiert geleitet werden?